Выделение этапа при вводе объекта в эксплуатацию

Добрый день.
Направляем приглашение на_сeминар.
Как систематизировать договорную работу в строительном проекте:
практический опыт и рекомендации.

 

Для руководителей строительных проектов, «владельцев» договоров, специалистов по договорной работе и контракт-менеджеров.

13-14марта 2023 г.двухдневный_семинар в Санкт-Петербурге + online

 

Учacтиe oчнo и oнлaйн.

Подключайтесь_с_микрофоном, задавайте_вопросы_лектору_голосом.

 

Забронируйте Ваше участие 8(812) 642-01-46 .

                        

Подробная программа, условия участияопубликованына портале_stroy-seminar. ru

 

В программе семинара:
- Характеристика основных видов договоров, применяемых в строительных проектах. Договор подряда: особенности подрядных отношений. Договор строительного подряда. Договор подряда на проектирование. Договор возмездного оказания услуг – что он регулирует, как определяется предмет договора. Договор поставки. Смешанный договор;
- Нормативно-правовая база как основа для качественной договорной работы. Вычленяем необходимое в потоке законодательно-правовых актов. Алгоритм отслеживания законодательных изменений, влияющих на договор. Договорные риски, их распределение между сторонами. Работа с рисками в ходе исполнения договора;
- Реперные точки договора. Что проверяем на стадии подготовки договора и при получении договора в работу. Что такое администрирование договора. Виды и статус договорной коммуникации и документации. Претензионная работа и обеспечение доказательной базы на случай спора по договору;
- Практические кейсы по договору строительного подряда.  Установлена твердая цена договора. Подрядчик требует ее увеличения. Заказчик требует ее уменьшения.
Установлена неустойка за нарушение промежуточных сроков. Подрядчик отказывается ее платить.
Сдача-приемка объекта. Проблемы с исполнительной документацией;
- Особенности управления договором в связи необходимостью получения Заключения о соответствии.Ситуация форс-мажора. Как распределяются расходы между сторонами.Практические кейсы по договору подряда на проектирование.
После начала работ по проектированию изменились технические регламенты. Какие варианты решения;
- Получено отрицательное заключение экспертизы ПСД. Заказчик уже принял результаты работ по проектированию. Проектировщик требует оплатить работы.
Права Заказчика и Проектировщика на разработанную ПСД. Понятие ценности результатов проектирования для Заказчика.

Практические кейсы по договору возмездного оказания услуг.

Нечеткость формулировок договора привела к спорам о результатах услуг. Рекомендации по уточнению требований к исполнителю услуг.

Нормы договора подряда применительно к договору возмездного оказания услуг.

Забронируйте Ваше участие: 8(812)642-01-46caйт_stroy-seminar. ru