Семинар-практикум «Управление персоналом рабочих профессий:
мотивация, организация профессионального развития»
Дата проведения: 19-20 июня 2025 года
Время проведения: 10:00-17:00
Программа:
Ключевые компетенции рабочих, специалистов и руководителей разного уровня на производстве. Реализация основных HR-процессов в соответствии с целями, ценностями, корпоративной культурой и спецификой деятельности предприятия. Ключевые специалисты.
Практикум: «Модели компетенций рабочих и руководителей производственного предприятия».
Специфика построения системы мотивации и стимулирования персонала рабочих профессий. Мотивационные типы сотрудников и формы стимулирования. Базовая, нейтральная и запрещенная формы стимулирования. Что демотивирует сотрудников и что ими управляет? Методы управления трудовой активностью на каждом рабочем месте: наказание и поощрение, оценка результатов труда. Эффективность применения материальных и нематериальных форм и методов мотивации в условиях производства, монетарные и немонетарные побудительные системы.
Практикумы:
- «Построение мотивационного профиля сотрудника».
- «Исследование по выявлению мотивации работников к труду».
Условия создания на предприятии преемственности поколений и передачи профессионального опыта в целях развития производства. База внутрикорпоративных профессиональных знаний. Перечень ключевых позиций.
Практикум: «Внутрикорпоративная программа подготовки ключевых специалистов».
Внедрение системы наставничества на производстве. Создание условий для преемственности поколений на предприятии. Разработка и внедрение системы наставничества, виды и формы наставничества на производстве. Формирование положения о наставничестве. Критерии и методика выбора наставников. Методическое сопровождение и мотивация наставников, работа с сопротивлением. Варианты осуществления контроля за работой наставников.
Практикум: «Алгоритм формирования базы наставников на предприятии».
Отбор и оценка персонала на производстве. Эффективные методы отбора рабочих, их практическое использование. Профиль должности и модель компетенций производственного персонала.
Практикумы:
- «Собеседование с кандидатом, оценка ключевых компетенций».
- «Формирование плана потребности предприятия в персонале на год».
Адаптация работников, закрепление их на производстве. Принципы формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников, практикантов и сотрудников, а также сотрудников, переведенных на новую должность. Участники процесса адаптации: их цели и задачи. Производственная социализация. Принципы формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников. Работа комиссии по адаптации, мониторинг процесса адаптации.
Практикум: «Разработка программы адаптации на производстве».
Организация обучения и развития персонала рабочих профессий. Определение потребности в обучении и направлений обучения. Построение системы внутрикорпоративного обучения. Анализ и планирование обучения, разработка учебно-методических материалов, документационное обеспечение учебного процесса. Организация обучения по охране труда и промышленной безопасности. Система обучения персонала на производстве через действие (TWI). Методы контроля результатов обучения.
Практикумы:
- «Внедрение TWI: повышение операционных показателей».
- «Оценка эффективности и результативности обучения на производстве».
- «Ведение отчетности по обучению персонала по рабочим профессиям».
Специфика работы с внешними внутренним кадровым резервом промышленного предприятия. Технологии привлечения и закрепления молодежи на предприятии. Профессиональная ориентация молодежи, взаимодействие с профильными учебными заведениями. Организация производственной практики с дальнейшим трудоустройством, формирование комиссии по работе с молодыми кадрами. Планирование карьеры сотрудников рабочих профессий. Работа с внутренним кадровым резервом. Планирование карьеры и развивающие мероприятия.
Практикум: «Построение эффективной системы взаимодействия с профильными учебными заведениями».
Социально-психологические аспекты работы с персоналом в условиях производства. Особенности построения коммуникации, системы информирования, методы сплочения коллектива, программы управления лояльностью. Особенности работы с сотрудниками разных возрастных и социальных групп. Сложные ситуации взаимодействия. Психологические ошибки в работе с производственным персоналом. Признаки скрытых конфликтов. Выявление причины конфликта. Регулирование и разрешение конфликтов в рабочем коллективе. Работа с сопротивлением изменениям в производственном коллективе.
Стоимость участия: 34 000 руб.
Стоимость онлайн-участия: 33 000 руб.
Контакты: ucenntr@mail.ru
Семинар «Труд водителей в 2025 году:
новые нормы, правовое регулирование, контроль»
Дата проведения: 24 июня 2025 года
Время проведения: 10:00-17:00
Программа:
Нормативное регулирование труда водителей. Основные нормативные акты, регулирующие труд водителей.
Порядок приема на работу водителя.
Профессиональный отбор водителей.
Для кого обязателен?
Как оформить?
Сколько длится испытание?
Кто может быть наставником?
Ответственность за отсутствие профессионального отбора.
Требования к квалификации.
Для кого обязательны?
Кто может работать водителем?
Кто может работать контролером технического состояния? Как определить требуемый стаж работы?
Кто может быть ответственным за БДД?
Обязанности работодателей и требования к обеспечению безопасности.
Специалист по БДД — обязательный работник в каждой компании.
Контролер технического состояния — сколько их должно быть в компании.
Парковки — требования к ночным стоянкам автомобилей.
Оформление трудовых отношений с водителем.
Документы, обязательные при приеме на работу.
Должностная инструкция водителей, трудовая функция, необходимые знания и навыки.
Ограничения при работе по совместительству.
Особенности содержания трудового договора.
Защита персональных данных водителей и соискателей.
ГПХ с водителем.
Инструктажи при приеме на работу.
Режимы работы и отдыха водителей.
Состав рабочего времени: время в пути, время ожидания, время простоя, время отдыха и др.
Что включается в рабочее время водителя?
Максимальная продолжительность рабочего дня.
Максимальная продолжительность времени управления автомобилем.
Минимальная продолжительность ежедневного отдыха.
Минимальная продолжительность еженедельного отдыха.
Возможные графики работы водителей.
Ненормированный рабочий день.
Гибкий график.
Разделение рабочего дня на части.
Сменный режим работы.
Суммированный учет рабочего времени.
Контроль за соблюдением режима труда и отдыха водителей.
Последствия нарушения режима труда и отдыха водителей.
Оплата труда.
Привлечение водителей к работе в выходной/ нерабочий праздничный день.
Документирование учета рабочего времени водителей.
Путевой лист: порядок оформления, синхронизация с табелем учета рабочего времени.
Использование тахографа — требования к установке тахографа.
Оформление маршрутного листа.
Требования, предъявляемые инспекционными органами при проверке чеков на заправку, парковку и пр.
Правовые последствия несовпадения указанных документов с учетными документами работодателя.
Служебные поездки.
Оформление поездок, командировочных документов: типичные ошибки.
Порядок возмещения расходов, связанных со служебными поездками.
Авансовый отчет.
Суточные.
Расходы на проживание.
Контроль технического состояния транспортного средства.
Кто вправе проводить?
Требования, предъявляемые к процедуре контроля.
Парковки: требования Ространснадзора и ГИТ.
Охрана труда водителей. Новые правила по охране труда для автомобильного транспорта, для промышленного транспорта.
Медосмотры — новые правила: предварительные, периодические, психиатрическое освидетельствование.
Порядок проведения предрейсового и послерейсового медосмотра.
Новый порядок проведения инструктажей: требования Ространснадзора и ГИТ.
Стажировка по охране труда.
Средства индивидуальной защиты водителей.
Учет микроповреждений: порядок, документальное обеспечение
Характеристика условий на рабочем месте. Вредные условия труда водителей.
Проведение спецоценки рабочего места водителя. Установление класса вредности. Гарантии и компенсации за вредные условия труда. Санитарные правила по гигиене труда водителей.
Межотраслевые правила по охране труда на автомобильном транспорте.
Можно ли перевести водителя на другой автомобиль безе дополнительных мероприятий по охране труда?
Материальная ответственность водителей при ДТП, перевозке грузов и пр.
Можно ли взыскать с водителя штрафы?
Кто несет ответственность за сохранность автомобиля?
Кто несет ответственность за груз?
Особенности расторжения трудового договора с водителями.
Дисциплинарные проступки и наказания: пьянство, прогулы, неисполнение обязанностей.
Порядок привлечения к дисциплинарной ответственности.
Порядок осуществления транспортного надзора.
Сроки и виды проверок.
Сроки давности привлечения к ответственности.
Периодичность проверок.
Порядок проведения проверки.
Права и обязанности инспектора, работодателя, при проведении проверок.
Как подготовиться к проверке, с чего начать.
Новый вид контроля — рейды и наблюдение
Ответственность работодателя: за нарушения режима работы и отдыха водителей; за несоблюдение требований охраны труда.
Стоимость участия: 15 000 руб.
Стоимость онлайн-участия: 14 000 руб.
Контакты: ucenntr@mail.ru
Комментариев нет:
Отправить комментарий